ORT: Foyer

Opening und Einführung in den Ablauf des Events

Gesamte Struktur des Events basiert auf einer Kombination von Event Storming (Ablauf) und  Scrum (Grundstruktur und Rollen). Die Kommunikationsstrukture basiert auf  Liberating Structures

ORT: Halle

IMPULS-KEYNOTE:

Format: Präsentation
Ziel: Event Storming

Die letzte Dekade hat mehrere deutliche Zukunfttrends der ehemals einfachen Personalsuche aufgezeigt: Sie Personalgewinnung der Zukunft wird zunehmen unsicherer, komplizierter und schwieriger zu planen. Neben dem Fachkräftemangel, Wertewandel spielt Technologie und bald auch künstliche Intelligenz eine immer größere Rolle. In der Keynote geht es darum, was man heute schon in die Wege leiten kann, um ein wünschenswertes Ergebnis zu haben.

Speaker:

GRUPPENSESSION:

Liberating Structure Format: 25-to-10-wisecrowd

ORT: Breakout 1

Facilitator:

GRUPPENSESSION:

Liberating Structure Wise Crowds

ORT: Halle

Facilitator:

GRUPPENSESSION:

Liberating Structure Format: 1-2-3-All

ORT: Halle

Facilitator:

INHALT:

1. Warum wir uns alle mit Agilität oder auch Lean Management beschäftigen müssen

• Die VUCA-Welt mit ihrer Komplexität und Dynamik
• Auswirkungen und Veränderungen dieser neuen Prozesse auf Online- und Offline Abläufe wie Organisationen und Menschen – und Geschäftsprozesse – auch in der Talent Acquisition
• Agilität als Konzept im Überblick: Agiles bzw. Lean Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation

2. Die wichtigsten agilen Methoden im Überblick

a. Design Thinking, Business Model Generation, Golden Circle, Kanban und Scrum im Zusammenspiel

b. Business Model Generation: Wirtschaftlichkeit der Talent Acquisition Strategien, Tools und System

c. Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban): Implementierung & Umsetzung

3. Agile Methoden im Vergleich und Zusammenspiel: Design Thinking, Business Model Generation, Kanban, Golden Circle & Scrum

• Entwicklung einer Methodenmatrix zur einfacheren Auswahl geeigneter Methoden
• Aktuelle Tipps und Tools für die Umsetzung agiler Methoden
• Effektive Gestaltung von Informations- und Wissensmanagement
• Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten
• Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)

ORT: SEMINARRAUM 1